1.企业管理规划:分析、评估和猜测企业内外部环境的变动，提出合理的管理决策和调整方案。
2.组织协调:协调不同部门间的工作，推动相关资源的有效配置和利用。
3.监督管理:确保企业各项工作依照公司政策、制度和流程进行，做到合规和有序。
4.财务管理:合规性审计和财务风险管理，确保财务管理的合规性和风险掌控。
5.市场调研:负责市场调研和竞争分析，供应决策参考和市场情报支持;开展潜在客户的调研，了解他们的需求和看法，为产品和服务的改进供应依据。