1. 产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；
2. 制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；
3. 规划工厂布置，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥最佳效能；
4. 改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；
5. 标准化分析研究(操作分析，流程分析，确定标准化流程，提高管理效率；
6. 制造成本分析，降低报废成本、制造成本。