1、根据公司人力资源战略规划，负责人事、招聘、培训、薪酬、绩效等工作的落地实施； 2、进行工作分析与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
3、建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性；
4、负责公司企业文化的推广、落地实施；
5、通过在人力资源各模块的轮岗，跨集团总部、分子公司等岗位实践，积累丰富的实践经验，长期成为人力资源领域的COE专家或管理者。

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