工作内容：
1.项目计划:
a.配合销售走向市场客户端，掌握市场端/客户端项目情况;
b.组建跨部门项目团队，根据APQP的标准过程策划并制定项目计划;
2.项目实施:
a.定期召开项目会议回顾和监控项目结果，确保项目“按时间、按规范、按预算”进行;
b.与外部客户定期沟通交流，建立定期项目汇报机制，确保双方项目开展顺畅;
c.定期向上级汇报项目情况，及时发现风险并及时报警与客户和相关部门
协同完成所有内部与外部认可;
d.组织项目总结会议并回顾整个项目过程，评估重大风险时间，总结经验;