1、下达采购订单，结合仓库库存量及生产装机计划，分析系统采购需求计划，及时、合理的下达采购订单，确保物资供应满足生产需求。
2、跟催采购订单，依据下达的采购订单督促供应商交货。
3、考核供应商，根据交货及时率、供货质量合格率，对供应商进行月度评价、考核。
4、支付采购物品款项，根据合同协议整理好供货清单，办理付款相关手续。
5、维护基础数据，长期动态维护分管物料的基础数据，控制分管物料的占用资金，保证占用资金在个人指标范围以内。