1.参与培训中心全链路轮岗，系统学习课程体系搭建、讲师培养、培训执行、效果评估等核心业务模块，1-2年内掌握培训业务底层逻辑与管理思维。
2.协助拆解人均产能、新人通关率、培训转化率等核心业绩指标，参与制定培训策略，跟进重点培训项目（如大促前集中培训、新人训练营）的筹备、执行与复盘，输出优化方案。
3.负责培训数据监控与分析，挖掘员工能力短板、课程有效性及培训痛点，协同跨部门推进策略落地，推动业务指标达成。
4.对接外部培训机构、内部业务专家等资源，协助完成合作洽谈、课程开发跟进与效果评估，维护优质合作关系。
5.定期参与高管辅导与专业培训，完成轮岗总结与成长规划，逐步承担独立项目管理职责。
